黨委書記、董事長馬福森調(diào)研重點工作推進情況
文章來源:運城熱力 時間:2020-05-22 18:00 點擊:
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5月21日,黨委書記、董事長馬福森帶隊,先后到禹都花園站、交警支隊站、國網(wǎng)“三供一業(yè)”項目、熱源廠、管廠等7處,現(xiàn)場調(diào)研查看到樓鎖閉閥保養(yǎng)、板換清洗、重點工程進展、管道加工等重點工作進展情況。班子成員陳繼彤、午建英、張世科、昝啟民參加調(diào)研。
在交警支隊站,馬福森查看了板換清洗工作,并向二公司負責(zé)人了解設(shè)備維保、收費經(jīng)營等情況,他對二公司打破崗位職責(zé)約束,對中層管理人員合理分工安排,對運行管理員、用戶管理員統(tǒng)籌調(diào)配,全力推進設(shè)備維保的做法予以肯定。他叮囑分公司工作人員,在分配工作任務(wù)時要本著人性化的原則,把時間調(diào)整開,盡量避開高溫時段。馬福森現(xiàn)場要求后勤負責(zé)人為一線員工購置電風(fēng)扇,為室內(nèi)板換清洗、閥門保養(yǎng)等工作創(chuàng)造相對舒適的工作環(huán)境;并要求總工程師辦公室及相關(guān)責(zé)任部門要盡快推進生產(chǎn)服務(wù)綜合體項目,爭取早日投產(chǎn)達效,應(yīng)用先進的清洗設(shè)備開展板換清洗工作,降低員工工作強度。
在管業(yè)子公司,馬福森現(xiàn)場查看了保溫管加工過程,向管廠負責(zé)人了解子公司市場拓展、人員培訓(xùn)、內(nèi)部管理情況。馬福森強調(diào),管業(yè)子公司要想方設(shè)法開拓市場,積極與相關(guān)企業(yè)、小區(qū)對接,爭取盡快打開銷路,將現(xiàn)有積壓的產(chǎn)品銷售出去;要加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低經(jīng)營成本,保持合理庫存,確保子公司發(fā)展走上良性循環(huán)的路子。
在國網(wǎng)“三供一業(yè)”工程施工現(xiàn)場,馬福森聽取了現(xiàn)場負責(zé)人工程進度匯報。他指出,全覆蓋分公司要嚴格按照工期要求,落實施工人員、設(shè)備、材料,多開幾個工作面,確保項目按時完工。在施工過程中,要做好與移交方、小區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作,盡量避免施工擾民。要落實施工安全管理措施,做好圍欄布置、土方苫蓋,營造安全衛(wèi)生文明的施工環(huán)境。
馬福森指出,目前全市正在大規(guī)模進行道路提升改造工程,交通壓力很大,相關(guān)部門在開展設(shè)備檢修保養(yǎng)時,要充分考慮到附近居民群眾的出行問題,盡量避開上下班高峰期,錯峰開展維保作業(yè)。同時,要重點強化安全生產(chǎn)意識,嚴格落實安全防護措施、排風(fēng)措施,確保井下空氣質(zhì)量,保證人員安全。
馬福森強調(diào),各級管理人員,尤其是分公司管理人員在組織開展工作時,不要老坐在辦公室,要扎根一線,直接在維保一線發(fā)揮帶頭作用,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的“馬真精神”,立即發(fā)現(xiàn)、立即想方設(shè)法現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,真正起到一名基層干部應(yīng)有的作用。
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